凱歌高奏繪宏圖，時不我待啟新篇。2月10日，在新一年開局起步的關(guān)鍵時刻，為統(tǒng)一思想、凝聚共識、鼓足干勁，榮昌制藥及業(yè)達孵化2022年度工作總結(jié)表彰暨2023年度工作部署大會在榮昌生物醫(yī)藥園區(qū)禮堂盛大召開。榮昌制藥CEO、業(yè)達孵化董事長王荔強出席大會并作重要講話，榮昌生物副總裁林健、楊敏華受邀參會并為先進集體和個人頒獎，榮昌制藥COO姜存敏、榮昌制藥CSO、業(yè)達孵化總裁陳國華分別作各公司2022年度工作總結(jié)及2023年度工作部署報告，榮昌制藥副總裁、業(yè)達孵化副總裁郭文濤主持大會，榮昌制藥及業(yè)達孵化全體員工以線上、線下等方式全程參會。

大會在高昂的《榮昌魂》歌聲中拉開帷幕。姜存敏率先作榮昌制藥工作總結(jié)及部署報告。回首2022年，是極其嚴峻的一年，公司上下全體員工齊心協(xié)力，經(jīng)受住各種考驗，精益管理不斷精進，技術(shù)革新喜結(jié)碩果、質(zhì)量管理再邁臺階，運營管理順暢有序，各服務(wù)和控管部門保障有力，特別是營銷工作迎難而上，實現(xiàn)了銷售業(yè)績兩位數(shù)持續(xù)增長，為公司高速發(fā)展再立新功。

展望2023年，榮昌制藥全體員工將以“守正、創(chuàng)新、降本、增效”為工作核心，不斷夯實安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、精益管理和成本控制基礎(chǔ)，以技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新為動能，進一步提升產(chǎn)品品質(zhì)、降低產(chǎn)品成本；以管理創(chuàng)新為抓手，進一步提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，全力推動企業(yè)穩(wěn)健、高質(zhì)、高效發(fā)展，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。

陳國華博士雖身在美國，通過視頻連線的方式就業(yè)達孵化工作總結(jié)及新一年工作部署作報告。他重點就商務(wù)發(fā)展、項目孵育和戰(zhàn)略保障等工作進行了回顧與部署。過去一年，業(yè)達孵化通過全體員工的奮力協(xié)作，取得了一定的成績，積累了豐富的重大項目運作經(jīng)驗；新的一年，要瞄準 2023 年工作目標，狠抓落實、高效執(zhí)行，確保全年目標順利達成，為業(yè)達孵化再上新臺階而奮力拼搏。

隨后，郭文濤主持頒獎盛典活動。大會對2022年涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行了隆重表彰。受到表彰的明星員工、優(yōu)秀管理者，以及各優(yōu)秀團隊代表在激揚奮進的樂曲和熱烈的掌聲中登臺領(lǐng)獎。今年的兩個大獎，一個是授予營銷系統(tǒng)“優(yōu)秀部門”榮譽，他們戰(zhàn)疫情、拼銷量，為榮昌的高速增長立下不世之功；另一個“榮昌特別獎”則頒給了運營、技術(shù)、注冊、質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)等部門通力協(xié)作的項目。這兩個大獎均是集體協(xié)作、砥礪拼搏的結(jié)晶，他們也得到了全場最為熱烈的掌聲，成為當(dāng)之無愧的“焦點”，是榮昌的“璀璨明星”。

強總提到，伴隨疫情防控放開，在帶來良好發(fā)展機遇的同時，各種新的矛盾和挑戰(zhàn)同樣會交織而至。為此我們必須有清醒的頭腦，必須保持應(yīng)有的戰(zhàn)略定力，正視各自存在的問題，直面挑戰(zhàn)，以百倍的信心和勇氣堅決打贏新形勢、新環(huán)境下的各項工作攻堅戰(zhàn)。

針對目前工作中存在的一些問題，強總進一步作了深入剖析，并提出更高要求。強總特別指出團隊作戰(zhàn)的重要性，要求各部門尤其是部門一把手，一要學(xué)會溝通，促進團結(jié)；二要嚴于律己，寬以待人；三要提升站位，胸襟開闊。各部門領(lǐng)導(dǎo)要站在公司的高度、站在發(fā)展的角度、站在全局的維度來全面認識問題，堅決摒棄本位主義思想和傾向。對于業(yè)達孵化而言，強總指出各部門要對既往被終止了的重要項目進行復(fù)盤并反思，開拓思路，以期在新的一年聚焦創(chuàng)新、聚力出擊、業(yè)績飄紅。無論榮昌制藥還是業(yè)達孵化，在2023年都要有更高的要求，不僅想創(chuàng)新，還要會創(chuàng)新。

強總指出，所有工作中出現(xiàn)的問題，歸根結(jié)底是人的問題。“我是一切的根源”，表面上看是能力問題，深層次看則是心態(tài)問題。特別是有一些老員工隨著時間的推移，心態(tài)和狀態(tài)發(fā)生了根本變化，他們對自己的定位出了問題，把自己的能力、貢獻和分量都擴大化了，變得消極，牢騷滿腹。正所謂“自伐無功”，居功不能自傲，無功就更不能邀功，無論你在公司工作了多少年，無論你身居高位還是基層，都應(yīng)該保持一顆“能上能下”的平常心，“不斷學(xué)習(xí)”的進取心，“時刻待選”的年輕心。切記不要把平臺的成功誤以為是自己的成功。

最后，強總以“龍華哥”的故事勉勵大家，寧可被困難擊敗，也不要被困難定義。

強總強調(diào)，當(dāng)下，一方面是少數(shù)玩家、少數(shù)頭部企業(yè)獨占鰲頭、多數(shù)企業(yè)紛紛失意敗北的K型時代；另一方面又是易變、不確定、復(fù)雜和模糊兼具的烏卡時代“至暗時刻”。面對這一“雙時代”的雙重挑戰(zhàn)，我們應(yīng)像“龍華哥”那樣，踔厲奮發(fā)，永遠吹響沖鋒的號角！在新的一年，我們必須拿出前所未有的創(chuàng)新力和執(zhí)行力，勇于突破，突破舊觀念、舊思想、舊方法、舊模式的束縛，突破自我能力極限，突破人與人的隔閡與羈絆，突破業(yè)績成長天花板，圓滿完成各項工作任務(wù)。犯其至難而圖其至遠，榮昌人，在榮昌高質(zhì)量發(fā)展之路上篤行不怠，奮楫爭先，努力開創(chuàng)榮昌事業(yè)的新天地！

新的藍圖已經(jīng)繪制，2023年，榮昌人定將不辱使命、日夜兼程，以更高的要求、更快的速度、更強的執(zhí)行，磨礪以須、倍道而進，把目標變成行動，把藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。